Qu'est-ce qu'un ROAM ?
ROAM (acronyme de Risk, Opportunity, Action, et Monitor en anglais) est un modèle utilisé pour identifier et gérer les risques dans un projet. Il a été popularisé par le modèle SAFe®, car un exercice ROAM est inclus dans la planification d’un PI Planning.
La première chose à faire lors d’un exercice ROAM est d’identifier les différents types de risques tels que les risques techniques, les risques humains, les risques juridiques, les risques de délais… Ensuite, placez ces risques sur la matrice en fonction de s’ils sont :
- Résolu : le risque a été entièrement traité et est maintenant complètement éliminé.
- Pris en charge : quelqu’un s’est approprié le risque pour le résoudre entièrement ou partiellement.
- Accepté : le risque est accepté par l’équipe et elle acceptera les conséquences si cela se produit.
- Atténué : le risque a été partiellement géré pour réduire les conséquences potentielles du risque si l’équipe le rencontre.
Pourquoi utilise-t-on un ROAM ?
Le modèle ROAM permettra à votre équipe d’économiser des ressources telles que du temps, de l’argent et des efforts. En tant qu’exercice collectif, il renforce la responsabilisation de toute une équipe en matière de gestion des risques.
Qui utilise un modèle de ROAM ?
ROAM encourage la collaboration à tous les niveaux d’une organisation Agile et s’applique donc à toutes les entreprises / tous les secteurs. Il est surtout utilisé par les équipes Agiles.
Comment configurer un panneau ROAM dans iObeya ?
- Entrez dans votre salle, puis cliquez sur Configurer la salle en bas à droite de l’écran.
- Ajoutez un panneau vierge à votre Obeya digitale.
- Sélectionnez le fond de panneau ROAM dans le catalogue de fonds de panneaux.
- Créez un nouvel ensemble de notes et renommez-les Résolu, Approprié, Accepté, Atténué.
- Votre panneau est maintenant prêt à être utilisé.
Conseils d’experts sur l’utilisation d’un ROAM
Envisagez d’utiliser le modèle ROAM de manière régulière avec votre équipe. Les risques doivent être étudiés régulièrement et les membres de l’équipe deviendront proactifs dans l’effort de gestion des risques s’il est ancré dans sa culture.
