Sanofi x Forrester

Forrester & Sanofi présentent le Système digital de gestion de la production de Sanofi Téléchargez le TEI de Forrester Forrester x Sanofi TEI | système digital SQCDP et Lean 4.0

Templates

Des modèles de panneaux uniques prêts à être utilisés dans iObeya. Inspirez-vous, trouvez celui dont vous avez besoin, téléchargez-le et utilisez-le dans votre salle.

4L

La rétrospective 4L permet aux membres de l'équipe d'identifier les points positifs, négatifs, les apprentissages et les aspirations d'un projet ou d'un sprint.
Rétrospective

5 forces de Porter

Le modèle des 5 forces de Porter identifie les forces en conflit dans une industrie, qui déterminent son degré de compétitivité.
Stratégie

5 Pourquoi

Les 5 Pourquoi consistent à poser la question pourquoi ? 5 fois pour aller à la source d'un problème et trouver une solution appropriée.
Résolution de problème

6 chapeaux de Bono ou 6 hats

L'outil des 6 chapeaux de Bono ou 6 hats est un processus créatif de résolution de problèmes qui aide les collaborateurs à se libérer de leurs modes de pensée habituels. Il vous permet de percevoir les défis et les événements sous différents angles.
Design Thinking

7 gaspillages

L'élimination du gaspillage est le principe de base du Lean. Cet exercice vous aidera à identifier et à limiter les 7 types de gaspillage que vous pouvez rencontrer dans votre organisation.
Résolution de problème

8D

Les huit disciplines de la résolution de problème ou 8D est une méthodologie conçue pour trouver la cause profonde d'un problème, concevoir une solution à court terme et mettre en œuvre une solution à long terme pour en éviter la récurrence.
Résolution de problème

A3

Le processus A3 est un outil de résolution de problème que Toyota a développé pour favoriser l'apprentissage, la collaboration et la réalisation personnelle des employés.
Résolution de problème

Arbre à problèmes

L'arbre à problèmes est un outil d'analyse qui permet de cartographier les causes et les effets d'un problème spécifique afin de mieux le comprendre et de mieux envisager ce qui peut être fait à son sujet.
Résolution de problème

Burndown

Le burndown board est mis à jour lors des réunions quotidiennes. Il permet d'obtenir rapidement et facilement un indicateur fiable de l'avancement d'un projet.
Management