Une Obeya est une « grande salle » où la stratégie prend vie.

Illustration Obeya

À l’origine, il s’agissait d’un espace physique dans les pratiques Lean, et aujourd’hui les espaces physiques et numériques se combinent.

Dans l’Obeya, les objectifs, les progrès et les défis sont rendus visibles afin que les dirigeants et les équipes puissent s’aligner, partager des informations et agir rapidement.

Cette clarté accélère la prise de décision et permet de transformer la stratégie en résultats.

Plus qu’une simple salle, l’Obeya est une manière de travailler.

Elle renforce la confiance, la concentration et la collaboration.

Elle connecte les dirigeants aux équipes en temps réel.

Chacun voit la vision globale, avance dans la même direction et contribue au succès commun.

An Obeya is a "big room" where strategy comes to life.

Illustration Obeya

It began as a physical space in Lean practices, and today physical and digital rooms blend together.

In the Obeya, goals, progress, and challenges are made visible so leaders and teams can align, share insights, and act quickly.

This clarity speeds up decisions and helps strategy turn into results.

More than a room, the Obeya is a way of working.

It builds trust, focus, and collaboration

It connects leaders with teams in real time.

Everyone sees the bigger picture, moves in the same direction, and contributes to shared success.

Qu'est-ce qu'un SQUID ?

SQUID signifie Sequential Question and Insight Diagram. Cet outil de brainstorming permet à une équipe d’évoluer sur un sujet et de développer de nouvelles idées grâce à une alternance de questions-réponses. En effet le SQUID est illustré de la manière suivante :

  • Un sujet central
  • Des séries de questions
  • Des séries de réponses

Pour établir un SQUID, une équipe doit se regrouper autour d’un sujet précis. Chaque participant est en possession de deux jeux de notes de couleurs différentes. Une couleur correspond aux questions et l’autre aux réponses. Le modèle se remplit en fonction des interrogations et des réponses mises en évidence lors de la réunion.
Pour commencer la séance, les participants doivent écrire puis montrer une question qui, à leurs yeux, est la plus pertinente vis-à-vis du sujet. Ensuite, ces derniers y répondent par une ou plusieurs réponses et lient ces dernières avec leurs questions respectives. Les participants répètent ce schéma jusqu’à la fin de la réunion.
Le but du SQUID est de créer et développer de nouveaux axes de pensée et de challenger les opinions des membres de l’équipe.

Pourquoi utilise-t-on un SQUID ?

Un SQUID est un bon outil de brainstorming car il permet de mettre en avant des axes de pensées individuelles au sein d’un groupe, de les regrouper et de les traiter rapidement. Également, cela permet de noter et de structurer l’évolution des différentes pensées au cours d’une réunion. De plus, cette méthode rend possible le développement de nouvelles idées et ainsi fait évoluer une équipe de manière participative sur différents sujets.

Qui utilise un SQUID ?

Les équipes cherchant à structurer une réunion et à récolter les avis de chaque personne trouvent une utilité dans la réalisation d’un SQUID. Si vous voulez faire un bilan des différentes questions au sein d’une équipe mais également faire évoluer les pensées autour d’un projet, cette méthode vous conviendra.

Comment configurer un panneau SQUID dans iObeya ?

  • Entrez dans votre salle, puis cliquez sur Configurer la salle en bas à droite de l’écran.
  • Ajoutez un panneau blanc à votre salle.
  • Sélectionnez le fond de panneau SQUID dans le catalogue des fonds de panneaux.
  • Définissez un set de Notes de 2 couleurs différentes. Une pour les questions et l’autre pour les réponses.
  • Votre panneau est maintenant prêt à être utilisé

Conseils d’experts sur l’utilisation d’un SQUID

Pour optimiser l’utilisation d’un SQUID nous vous recommandons des séances de 30 minutes. De plus, il est important que les participants répondent aux questions des autres. A noter qu’initialement, le SQUID a été mis en place pour faire du brainstorming au sein de petites équipes et est donc plus optimisé pour des groupes de cette taille.

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