Why iObeya
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Transformez l’ingénierie en levier stratégique en reliant Kanban, amélioration continue et projets aux objectifs de l’organisation. Connectez les flux opérationnels aux priorités long terme pour gagner en visibilité et accélérer l’exécution.
Élargissez le Kanban à toute la chaîne de valeur, des équipes aux clients, pour révéler les contraintes, synchroniser les flux et accélérer la création de valeur.
Intégrez l’amélioration continue au cœur des processus d’ingénierie pour identifier les causes racines et diffuser les améliorations dans toute votre organisation.
Consolidez jalons, risques et ressources dans une vue unique pour aligner vos initiatives et garantir leur bonne exécution.
Les équipes d’ingénierie de Thales Alenia Space s’appuient sur iObeya pour piloter des programmes complexes répartis sur plusieurs implantations. L’Obeya digitale connecte les experts épars, renforce la visibilité et facilite une collaboration sécurisée grâce à des connecteurs intégrés de type JIRA.
Les parties prenantes des projets partagent des panneaux entre les sites, améliorant la coordination et réduisant les boucles de rétroaction dans les flux de travail engineering.
iObeya s’interface avec les systèmes engineering existants via des connecteurs de type JIRA, tout en maintenant un contrôle strict sur les accès aux données.
with paper-like immersive experience.
grâce à l'Obeya Control Tower™
Des équipes locales par secteur, prêtes à répondre à vos besoins où que vous soyez.
Consultant Processes, Methods & Tools
Network IT
Continuous Improvement Project Manager
Consultant Processes, Methods & Tools
Network IT
De nombreuses autres pratiques sont possibles grâce à la conception des supports, qui laisse une vraie place à la créativité.
Continuous Improvement Project Manager
Des réponses claires à vos questions.
Reliez l’amélioration continue et les projets à la stratégie pour faire de l’ingénierie un véritable moteur de valeur pour l’entreprise.
En intégrant les méthodes A3, 8D, les rétrospectives et d’autres routines dans les rituels engineering quotidiens, iObeya institutionnalise la résolution des problèmes. Ils sont identifiés à la source, les contre-mesures sont suivies en temps réel et les enseignements tirés sont diffusés de manière transparente dans toute l’entreprise. Cela garantit que l’amélioration continue n’est pas ponctuelle, mais constitue un moteur essentiel de l’innovation et de la compétitivité.
iObeya se connecte directement à Jira et Azure DevOps, synchronisant les tâches, les sprints et les dépendances dans les deux sens. Les équipes conservent leurs outils habituels, tandis que les dirigeants bénéficient d’une visibilité au niveau du portfolio, d’une gestion des dépendances et d’une connaissance des risques. Cela comble le fossé entre l’exécution agile et la supervision stratégique sans ajouter de friction.
Les objectifs stratégiques se répercutent de manière transparente sur les roadmap engineering, avec des KPIs directement liés au processus de livraison. Ce système en circuit fermé garantit que les équipes engineering ne se contentent pas d’exécuter des tâches, mais font progresser des résultats commerciaux mesurables, transformant ainsi l’engineering en un atout stratégique pour la croissance et la transformation.
Les entreprises font régulièrement état d’une accélération des cycles de livraison, d’une réduction des retards liés aux dépendances et d’un meilleur alignement entre engineering et la stratégie d’entreprise. En regroupant le flux, la gouvernance et la stratégie au sein d’une seule plateforme, iObeya permet à l’engineering de fournir non seulement des résultats, mais aussi un impact commercial.
