Une Obeya est une « grande salle » où la stratégie prend vie.

Illustration Obeya

À l’origine, il s’agissait d’un espace physique dans les pratiques Lean, et aujourd’hui les espaces physiques et numériques se combinent.

Dans l’Obeya, les objectifs, les progrès et les défis sont rendus visibles afin que les dirigeants et les équipes puissent s’aligner, partager des informations et agir rapidement.

Cette clarté accélère la prise de décision et permet de transformer la stratégie en résultats.

Plus qu’une simple salle, l’Obeya est une manière de travailler.

Elle renforce la confiance, la concentration et la collaboration.

Elle connecte les dirigeants aux équipes en temps réel.

Chacun voit la vision globale, avance dans la même direction et contribue au succès commun.

An Obeya is a "big room" where strategy comes to life.

Illustration Obeya

It began as a physical space in Lean practices, and today physical and digital rooms blend together.

In the Obeya, goals, progress, and challenges are made visible so leaders and teams can align, share insights, and act quickly.

This clarity speeds up decisions and helps strategy turn into results.

More than a room, the Obeya is a way of working.

It builds trust, focus, and collaboration

It connects leaders with teams in real time.

Everyone sees the bigger picture, moves in the same direction, and contributes to shared success.

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    Logo BPCE, client de iObeya

    Le Groupe BPCE adopte les rituels agiles à distance

    Vous préférez la vidéo ? Regardez cette vidéo pour découvrir comment le Groupe BPCE a accéléré ses pratiques d’agilité à l’échelle avec iObeya.
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    La solution la plus évidente pour nous était de mettre en œuvre un outil de Management Visuel qui nous permettrait de pratiquer tous ces rituels agiles sans nécessairement être situés au même endroit.
    Xavier Laut
    Chef de projet IT – BPCE

    Le Groupe BCPE a choisi de déployer l’agilité au coeur de son organisation internationale. iObeya a permis de répondre aux besoins d’internationalisation du groupe en facilitant la mise en place de rituels à distance.

    La solution pour faire évoluer les pratiques Agile pour la collaboration multi-sites

    Dans cette interview, Xavier Laut, chef de projet IT du Groupe BPCE, deuxième groupe bancaire français, explique pourquoi il a choisi le logiciel iObeya pour accélérer ses pratiques d’agilité à l’échelle. Le Groupe BPCE cherchait à mettre en place la méthode Agile au sein d’équipes multi-sites afin de mieux accompagner ses différents clients. Le département informatique de la Caisse d’Epargne, appelé IT-CE, était particulièrement mobilisé autour de cet enjeu et était à la recherche d’un outil capable de prendre en charge de manière transparente ses pratiques d’agilité à l’échelle, au niveau mondial. L’équipe espérait trouver un outil tout-en-un qui pourrait répondre à l’ensemble de leurs besoins en matière de Management Visuel et de méthode Agile afin de conserver les informations de façon sécurisée et en un seul endroit.

    Un outil de Management Visuel pour soutenir la méthode Agile à grande échelle

    Fort d’une première expérience réussie pour le département IT-CE, l’utilisation d’iObeya comme solution pour numériser les pratiques de Management Visuel s’est étendue à d’autres départements du Groupe. Ces derniers étaient déjà conquis par la valeur d’une plateforme unique pour connecter des équipes multi-sites, pouvant à la fois les accompagner dans leurs rituels Agiles et partager l’information à travers les différentes strates de l’organisation. L’adoption de ce même outil pour leur département, le logiciel en ligne iObeya, a permis de relier encore davantage l’équipe à l’ensemble de l’organisation et d’assurer une collaboration plus transparente.

    iObeya : une plateforme Agile sur mesure

    L’utilisation d’iObeya a donné plus de résonance aux projets Agiles en connectant les équipes multi-sites à la fois au sein du département IT-CE et dans l’ensemble de l’entreprise. Plus précisément, l’équipe apprécie l’utilisation d’iObeya pour leurs réunions quotidiennes, rétrospectives, story mapping, démonstrations et autres pratiques Agiles dans une plateforme digitale flexible et facile à utiliser. La possibilité de participer à ces pratiques Agiles en temps réel améliore la productivité et la transparence au sein des équipes à distance et hybrides.

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    Nous avions besoin d’un outil qui nous permettrait de pratiquer nos rituels Agiles : réunions quotidiennes, rétrospectives, story mapping, et même démonstrations.
    Xavier Laut
    Chef de projet IT – BPCE
    13 Avril, 2023

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