Kanban

Le premier système Kanban a été développé par Taiichi Ohno (ingénieur industriel et homme d’affaires) dans le but de contrôler et de gérer à chaque étape de production le travail et les stocks de manière optimale. Le Kanban est devenu le système de contrôle de production just-in-time. Désormais bien connu, il permet d’augmenter la productivité tout en réduisant les coûts. Il est aujourd’hui un outil clé des pratiques Lean et Agile.

Un Kanban est un panneau qui présente les tâches d’un projet. Il s’agit d’un panneau facile à lire et à comprendre pour tous les membres d’une équipe, afin que chacun puisse voir l’achèvement des tâches à différentes étapes du projet.
En général, un Kanban utilise une colonne par statut, par exemple « À faire », « En cours », « Fait », « En attente ». Les tâches sont représentées par une carte et placées sur le panneau dans la colonne représentant le statut qui leur correspond. Au fur et à mesure que les tâches progressent, la carte est déplacée d’une colonne à une autre.

Cela aide les équipes à identifier les goulots d’étranglement, à gérer les travaux en cours et à améliorer l’efficacité globale d’un processus. Les tableaux Kanban favorisent l’amélioration continue en offrant une certaine souplesse dans la gestion des tâches et l’amélioration du flux de travail.