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Comment reproduire le succès de Sanofi et renforcer votre système de Lean Manufacturing

10 minutes de lecture
La couverture de l'étude Forrester à télécharger portant sur l'impact économique total qui explique comment Sanofi a déployé le système de management visuel d'iObeya.

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Les grandes entreprises sont constamment à la recherche d’innovation pour gagner en efficacité, optimiser les processus, améliorer la collaboration multi-sites et prendre de meilleures décisions. Cela est particulièrement vrai pour les groupes pharmaceutiques qui fournissent des soins essentiels et des solutions de santé pour les patients du monde entier.

Sanofi, leader mondial de l’industrie pharmaceutique et l’un de nos clients historiques, a eu besoin d’un outil pour renforcer son système de Lean Manufacturing afin de transformer davantage le domaine de la santé grâce à des percées scientifiques et avoir un impact positif sur les communautés qu’ils desservent. Leur système de Lean Manufacturing va au-delà des simples pratiques Lean en englobant l’ensemble de leur écosystème de production afin de garantir une transformation durable à l’échelle de l’entreprise.

Sanofi a pu révolutionner ses opérations Lean en adoptant le système de Management Visuel iObeya. Selon l’Etude d’Impact Economique total (TEI) réalisée par Forrester, cette mise en œuvre d’un système de Management Visuel digital sur 90 sites de Lean Manufacturing et de développement de produits a conduit à des avantages substantiels.

Parmi ces avantages, Sanofi a constaté des gains en termes d’efficacité de près de 20 millions d’euros au total. Les principales conclusions de l’étude mettent en évidence d’autres avantages remarquables tels qu’une résolution des problèmes plus efficace, une prise de décision plus rapide, une meilleure productivité et une collaboration améliorée, pour n’en citer que quelques-uns. Plongeons-nous dans ces bénéfices résultant de la mise en œuvre d’une solution de Management Visuel Digital au sein d’une organisation Lean.

Accélérez vos prises de décision

Prendre des décisions peut être incroyablement complexe, mais c’est un élément crucial pour rester compétitif et efficace dans n’importe quelle secteur d’activité. L’un des premiers avantages que Sanofi a constaté en adoptant la solution iObeya a été une augmentation spectaculaire de 25 % de la vitesse de prise de décision.

Le logiciel a aidé à garantir que le bon niveau d’informations parvienne aux bonnes personnes, au bon moment et soit facilement compris grâce à la visualisation des informations, permettant ainsi aux employés de prendre rapidement la décision la plus adaptée. Des fonctionnalités telles que la digitalisation des SQCDP et des KPIs, l’escalade des problèmes au bon niveau, la remontée rapide des solutions dans le système Lean Manufacturing en temps réel, etc., permettent aux équipes et aux individus d’agir rapidement, de trouver les informations adéquates et de passer à l’action une fois la décision prise. Les fonctionnalités d’iObeya donnent aux employés de Sanofi les moyens de rationaliser la communication, d’éliminer les goulots d’étranglement et accélère considérablement la prise de décisions pertinentes.

Ce bénéfice direct et durable renforce les avantages du système Lean Manufacturing existant chez Sanofi et reflète les retours rapides et substantiels obtenus grâce au déploiement du système de Management Visuel iObeya.

Améliorez la résolution de vos problèmes

Les organisations performantes et aussi importantes que Sanofi ont besoin de systèmes qui favorisent l’innovation et l’amélioration continue. En intégrant iObeya dans leur système de Lean Manufacturing, Sanofi a réalisé un gain de 4,5 millions d’euros grâce à une meilleure résolution des problèmes. La capacité de la plateforme à centraliser les informations, à favoriser la collaboration interfonctionnelle et à permettre aux équipes d’identifier et de résoudre les défis en temps réel a permis à Sanofi d’optimiser en permanence ses processus.

Avec des fonctionnalités permettant la visualisation des données en temps réel, les équipes pouvaient partager rapidement des informations complexes, ce qui a conduit à des résolutions plus rapides et à des actions ciblées. Par ailleurs, la multitude d’outils de résolution de problèmes, notamment les tableaux tels que Ishikawa, 5W2H, et arbres à problèmes, encourage les équipes à penser de manière créative, leur permettant aussi de trouver les solutions les plus pertinentes et efficaces pour traiter les causes profondes des problèmes. Les problèmes sont ainsi rapidement résolus et la probabilité de récurrence est considérablement réduite.

L’impact positif du système de Management Visuel d’iObeya sur les opérations de Sanofi a été évident, avec une augmentation significative de 25 % de la vitesse de prise de décision, peu de temps après son adoption. Grâce à des processus rationalisés, une circulation fluide de l’information et une collaboration améliorée, Sanofi a été en mesure de prendre des décisions plus rapides et éclairées, allant encore plus loin dans ses pratiques Lean.

Gagnez en efficacité et en collaboration

Les réunions peuvent souvent être chronophages et improductives, entravant le progrès et la croissance. En déployant le système de Management Visuel d’iObeya, Sanofi a constaté un gain d’efficacité lors de ses réunions, faisant économiser environ 16,5 millions d’euros.

Le système de Management Visuel Digital de iObeya réduit le temps de préparation des réunions, facilite la collaboration à distance et favorise les discussions basées sur les données pour encourager une approche plus collaborative et orientée vers l’action lors des réunions. Les équipes économisant en moyenne 30 minutes par semaine, les employés de Sanofi ont pu se concentrer sur les tâches plus prioritaires, ceci permettant d’augmenter la productivité globale.

Par ailleurs, les fonctionnalités d’iObeya permettent aux équipes opérationnelles de créer des tableaux de bord SQCDP pour la gestion de l’usine et des lignes de production, permettant de connecter les niveaux exécutifs et opérationnels du monde entier sur un seul et même espace. Cette connectivité accrue entre les sites à travers les différentes strates de l’organisation rend l’information plus accessible et améliore l’engagement global des employés.

L’efficacité accrue sur le long terme des réunions, combinée à la plus grande collaboration dans toute l’organisation sont des indicateurs clés de succès de la solution iObeya.
Graphique montrant que Sanofi a constaté des bénéfices comme un gain d'efficacité à hauteur de 20 millions d'euros, un retour sur investissement de 13 mois et une prise de décision accélérée de 25% en utilisant le système de management visuel d'iObeya pour leur Lean Manufacturing.

Renforcez vos pratiques de Lean Manufacturing et de SQCDP

Pour une compréhension plus approfondie de ces résultats et pour obtenir des informations plus détaillées sur la manière dont iObeya soutient les piliers clés des pratiques Lean, téléchargez l’Etude d’Impact Economique (TEI) détaillée de Forrester. Sanofi a pu révéler le potentiel de son système Lean Manufacturing et de ses pratiques SQCDP, permettant ainsi une meilleure capacité de résolution de problèmes, une prise de décision plus rapide, une productivité accrue et une collaboration améliorée.

Découvrez comment cette solution de pointe pour le Lean Manufacturing peut être profitable à votre organisation, dans le cadre de votre transformation Lean ou Agile. La solution de Management Visuel Entreprise iObeya a permis d’accélèrer la transformation des organisations Lean du monde entier. Consultez l’Étude d’Impact Économique (TEI) pour découvrir comment votre entreprise peut, elle aussi, renforcer ses pratiques Lean tout en réduisant davantage les Mudas, en optimisant les processus et en responsabilisant les employés.

Si vous êtes prêt à bénéficier de la puissance d’un système de Management Visuel digital de niveau Enterprise, demandez dès maintenant une démonstration d’iObeya.
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