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L’excellence Opérationnelle À L'ère Du 4.0
De la technologie à la transformation : comment l’Industrie 4.0 redéfinit la performance industrielle et la culture Lean.

Le Lean Corner

Explorez des fiches pratiques pensées pour les équipes opérationnelles. Chaque guide cible un défi clé et propose une action concrète. Choisissez un sujet, téléchargez la fiche et testez-la avec votre équipe.

Infographie présentant 4 étapes pour bien préparer le début d’année en entreprise : 1) remettre l’année passée en perspective avec un retour d’expérience (REX), 2) redonner un cap collectif grâce au Hoshin Kanri, 3) ancrer le rythme avec les OKR, et 4) cadrer les projets clés avec la méthode A3. Illustration signée iObeya.

Comment bien préparer le début d’année : Kaizen, Hoshin Kanri, OKR et A3 pour des objectifs clairs

Guide pour bien préparer l’année avec Kaizen, Hoshin Kanri, OKR et A3 : aligner stratégie, piloter objectifs et engager vos équipes.

Pourquoi le Lean est un fondement de l’excellence opérationnelle ?

Découvrez pourquoi le Lean est un pilier de l’excellence opérationnelle et comment il transforme l’apprentissage, le management et la performance.

Qu’est-ce qu’une Obeya à l’ère de l’industrie 4.0 ?

Découvrez ce qu’est une Obeya à l’ère de l’industrie 4.0 et comment réussir sa digitalisation sans perdre l’esprit Lean.
Infographie “Réussir sa transition vers des AIC digitaux” présentant les 5 étapes clés : 1) Démarrer par un POC ciblé, 2) Repenser les routines et les indicateurs, 3) S’appuyer sur un outil adapté comme iObeya, 4) Former et accompagner les animateurs, 5) Étendre progressivement en capitalisant sur les succès. L’image illustre un chemin progressif avec des blocs de texte explicatifs et un encart sur l’intérêt d’une Obeya physique.

Comment (et pourquoi) digitaliser ses AIC ?

Découvrez comment digitaliser vos AIC pour renforcer le pilotage de la performance et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Vignette de la fiche sur comment Déployer son système d'excellence opérationnelle grâce à un système de management visuel

Déployer son système d’excellence opérationnelle grâce à un système de management visuel

Découvrez comment un management visuel Obeya structure l’organisation, aligne les équipes et accélère l’excellence opérationnelle.
Vignette de la fiche du petit guide de la résolution de problèmes

Le guide complet pour choisir votre méthode de résolution de problèmes

Découvrez comment choisir la méthode de résolution de problèmes adaptée à votre organisation : PDCA, A3, QRQC, DMAIC et les outils indispensables.
Les piliers de l’Excellence opérationnelle vignette

Les piliers de l’Excellence opérationnelle

Découvrez la définition de l’excellence opérationnelle et ses 5 piliers. Comment le Lean digitalisé avec iObeya accélère la performance durable.
vignette listant les 10 indicateurs clés pour mesurer la performance en entrepôt en se basant sur la méthodologie SQCDP.

Les 10 indicateurs clés à suivre en entrepôt pour atteindre l’excellence opérationnelle

Découvrez les 10 KPIs essentiels pour piloter la performance de votre entrepôt et engager vos équipes vers l’excellence opérationnelle.

Industrie 4.0 : une nouvelle ère pour l’excellence opérationnelle

Découvrez comment l’industrie 4.0 transforme production, management visuel et performance pour accélérer l’excellence opérationnelle.

L’excellence opérationnelle indispensable dans le monde VUCA

Dans un monde VUCA instable et complexe, l’Excellence Opérationnelle devient la clé pour s’adapter, décider vite et impliquer les équipes

Diagnostic Lean : comment faire progresser votre organisation ?

Découvrez comment réaliser un diagnostic Lean à partir d’une matrice de maturité en 5 niveaux, identifier votre niveau actuel et les leviers pour progresser vers une organisation apprenante.
Le KPI tree est un outil de management visuel qui structure la performance de manière hiérarchique. Ce schéma donne un exemple de KPI tree afin de mesurer la satisfaction client.

KPI Tree : Comment structurer vos indicateurs pour mieux piloter la performance ?

Apprenez à construire un KPI Tree pour relier vos indicateurs de performance aux objectifs stratégiques. Méthode, étapes clés et exemples pour un pilotage efficace.

Faut-il digitaliser votre management visuel et votre Obeya ?

Découvrez pourquoi et comment digitaliser le management visuel et l’Obeya pour dépasser les limites du papier et renforcer l’excellence opérationnelle.
Schéma expliquant la méthodologie QRQC, un cadre de résolution de problèmes pour réagir rapidement aux anomalies sur le terrain et les traiter en profondeur via une approche structurée.

Comment structurer votre QRQC pour une résolution rapide des problèmes

Découvrez le QRQC, méthode agile pour détecter, analyser et résoudre rapidement les problèmes en milieu industriel. Qualité et réactivité garanties.
Visuel illustrant les principaux défis de l’industrie pharmaceutique : délais de développement des médicaments, lourdeurs réglementaires, besoin de flexibilité en production, et problèmes de communication. Présentation des initiatives de Sanofi et de l’usage d’outils digitaux comme iObeya pour améliorer l’efficacité opérationnelle.

Excellence opérationnelle dans l’industrie pharmaceutique

Découvrez comment l’excellence opérationnelle aide l’industrie pharma à innover, réduire les coûts et rester compétitive malgré les contraintes.
Infographie illustrant les enjeux de l’excellence opérationnelle dans le secteur de l’énergie

Les enjeux de l’excellence opérationnelle dans le secteur de l’énergie

Découvrez comment l’excellence opérationnelle booste la performance et la fiabilité dans le secteur de l’énergie, face aux défis actuels et futurs.
Visuel affichant une checklist de 30 questions pour choisir une solution collaborative

30 questions pour choisir une solution collaborative adaptée à vos besoins

Découvrez 30 questions clés pour sélectionner la solution collaborative idéale et optimiser la gestion de vos projets et la performance de votre équipe.
Fiche pratique en tête d’article illustrant les différents types d’Obeyas (Stratégique, Manufacturing, Office) et leurs bonnes pratiques pour optimiser la collaboration et la performance

3 types d’Obeya : Stratégique, Production et Office

Découvrez les trois types d’Obeya – Stratégique, Production et Office – et comment les utiliser pour améliorer la collaboration et la performance.
Image d’en-tête d’article illustrant une fiche thématique sur les principes de l’Obeya et de l’AIC.

Obeya : Comment améliorer vos animations à intervalle court (AIC)

Découvrez comment l’Obeya améliore vos animations à Intervalle Court (AIC) en rendant vos réunions plus fluides, structurées et performantes.

Quels sont les enjeux de l’excellence opérationnelle dans la logistique ?

Découvrez les enjeux de l’excellence opérationnelle en logistique : optimisation des coûts, satisfaction client, digitalisation et résilience des supply chains.
Infographie comparant Excel et Obeya. Elle met en avant l’approche centrée sur les données d’Excel et l’approche collaborative d’Obeya, illustrant comment ces deux outils se complètent pour la gestion des données et la collaboration en entreprise

iObeya VS Excel : Visualisez vos données pour une meilleure prise de décision

Découvrez comment iObeya et Excel se complètent pour améliorer la gestion des données, la collaboration et accélérer la prise de décision en entreprise.
Image d'en-tête avec une infographie sur les meilleures pratiques pour la résolution de problèmes.

Établir une culture durable de résolution de problèmes : 5 Bonnes Pratiques

Découvrez 5 pratiques clés pour instaurer une culture durable de résolution de problèmes, valoriser les défis et améliorer la performance collective.
Image d’en-tête d’un article contenant une infographie qui présente les principes de l'AIC

Animations à intervalles courts : méthode Lean impactante

Découvrez comment mettre en place des animations à intervalles courts efficaces pour booster la communication, la performance et l’amélioration continue.
Infographie illustrant comment la digitalisation renforce la méthode Hoshin Kanri en facilitant l'alignement de la stratégie d'entreprise avec les actions opérationnelles.

Digitalisez le Hoshin Kanri pour une planification stratégique plus efficace

Découvrez comment la digitalisation améliore la méthode Hoshin Kanri, renforçant l’alignement stratégique et l’efficacité opérationnelle en entreprise.
Illustration de dix exemples d'outils de management visuel, incluant tableaux Kanban, diagrammes de Pareto, Andon et tableaux de bord numériques.

Comment implémenter une solution de management visuel ?

Découvrez comment implémenter un management visuel efficace en suivant des étapes clés pour optimiser communication et performance en entreprise.
Carte illustrant les concepts clés du système de gestion des stocks Juste à Temps

Production Juste-à-Temps : Guide Pratique pour les Professionnels de l’Industrie

Découvrez le Juste-à-Temps et apprenez à synchroniser production et demande pour réduire les stocks et améliorer la réactivité des chaînes de production.
carte sur le processus Hoshin Kanri montrant les étapes clés de la planification stratégique

Comment aligner stratégie et opération grâce au Hoshin Kanri ?

La méthode Hoshin Kanri aligne la stratégie et les opérations pour transformer la vision de votre entreprise en actions concrètes et mesurables
Visual on the digitalization of the Gemba Walk.

Pourquoi digitaliser le Gemba Walk ?

Découvrez pourquoi digitaliser le Gemba Walk améliore collaboration, accessibilité des données et réactivité des équipes pour une meilleure efficacité.
Visuel représentant la démarche du développement Produit Lean et ses facteurs de succès

Comment utiliser le Lean Product Development ?

Découvrez comment iObeya optimise le Lean Product Development pour innover rapidement, réduire les coûts, et améliorer la collaboration des équipes.
Carte qui représente le fonctionnement de la Supply Chain

Comment gagner en efficacité grâce au “Lean Supply Chain” ?

Découvrez comment le Lean Supply Chain réduit les gaspillages, améliore la qualité des produits et optimise les flux de travail dans toute la chaîne d’approvisionnement.
Carte pour article et fiche : 4 Méthodes Efficaces de Résolution de Problèmes pour Optimiser Vos Processus

4 Méthodes Efficaces de Résolution de Problèmes pour Optimiser vos Processus

Découvrez 4 méthodes de résolution de problèmes pour identifier les causes profondes et améliorer vos processus : PDCA, 5 Pourquoi, 8D et DMAIC.
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A propos de l'auteur

Consultant en Performance des Opérations

Ces cartes Lean ont été conçues par Clément Boniol de Fichly, en collaboration avec iObeya.

A la croisée des enjeux opérationnels et de la communication, Clément met son expertise au service de la transmission.
Il valorise les meilleures pratiques du terrain pour rendre les concepts complexes plus accessibles et directement applicables.