Témoignages client

Construite sur une forte relation de confiance, la communauté des utilisateurs passionnés de iObeya contribue activement à notre roadmap et à notre expansion.

Vaillant Group : une digitalisation Lean réussie avec iObeya

Découvrez comment Vaillant a digitalisé ses AIC pour renforcer sa culture Lean sur 10 sites industriels avec iObeya.

ID Logistics digitalise son AIC et son Gemba avec iObeya

Découvrez comment iObeya optimise l’Animation à Intervalle Court (AIC) et le Gemba en digitalisant les processus pour plus d’efficacité et performance

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Excellence Opérationnelle et Sûreté Nucléaire

Découvrez comment iObeya optimise la gestion, améliore la sûreté et transforme les pratiques managériales chez VINCI Energies Activité Nucléaire.

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Le Management Visuel pour l’amélioration continue et la résolution de problèmes

Découvrez comment iObeya a accompagné la transformation vers le Lean Management du SIAé (Service Industriel de l’Aéronautique de France) pour garantir une

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Sanofi x iObeya : vers une usine Lean 4.0

Découvrez comment la mise en place de iObeya a accéléré la transformation digitale Lean 4.0 des usines de Sanofi.

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Capgemini accélère les transformations Lean avec iObeya

Capgemini recommande iObeya à ses clients en cours de transformation Lean en raison de la facilité de collaboration multi-sites

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Digitalisez les stands up meetings avec Surface Hub 2S et iObeya

Le Surface Hub 2S et iObeya s’allient et offrent une solution complète pour les équipes, en présentiel comme à distance.

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La solution digitale pour accompagner le Management Visuel

Murli utilise iObeya pour soutenir la méthodologie Lean pour ses rituels à distance.

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Expérience utilisateur naturelle entre Microsoft Teams et iObeya

Microsoft et iObeya offrent une expérience utilisateur simplifiée, y compris à distance et au plus proche du réel.

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Le Groupe BPCE adopte les rituels agiles à distance

Le Groupe BPCE, en forte internationalisation, a choisi iObeya pour faciliter la mise en place des rituels Agiles à distance.

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Pratiques lean : comment réaliser une transformation digitale ?

Les Chantiers de l’Atlantique digitalisent le Lean et construisent le plus grand bateau de croisière du monde.

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Capgemini Apps déploie l’Agilité à l’échelle et accélère les transformations Agiles de ses clients avec iObeya

Capgemini s’appuie sur la méthode Agile pour atteindre rapidement ses objectifs, apporter plus de valeur et pérenniser ses formations.

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Schneider Electric numérise le Lean/Agile et optimise sa performance

Schneider Electric s’appuie sur iObeya pour digitaliser les pratiques Lean et Agiles existantes et organise son premier PI Planning à distance.

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Thales optimise la collaboration multi-sites avec iObeya

Thales choisit iObeya pour digitaliser ses pratiques Lean. Entre équipes dispersées et protection des données sensibles, iObeya est devenue la solution.

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Le Value Stream Mapping au service des projets de construction

Adi réalise d’importants gains de temps et d’argent, en menant à bien des projets dans les délais, sans dépasser le budget et avec une qualité accrue.

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Peugeot gagne en time to market en digitalisant l’Oobeya

Le Groupe PSA (Stellantis) réduit de 50% son temps de réunion, optimise l’espace sur site et augmente la productivité de ses activités avec iObeya.

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