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Lean Project Management digitalisieren

Digitalisieren Sie Ihre Lean Project Management- und Lean Product Development-Methoden, um Engpässe zu vermeiden, die Wertschöpfung zu maximieren und Ihre Lean-Transformation durch iObeya und visuelle Managementtechniken zu beschleunigen.

Mehr als 500K+ vertrauen iObeya weltweit

Logo von Volvo, einem iObeya-Kunden
Logo von SNCF, einem iObeya-Kunden
Logo von Safran, einem iObeya-Kunden
Logo von Total Energies, einem iObeya-Kunden
Logo von Danaher, einem iObeya-Kunden
iObeya room of visible planning for Lean Project Management
iObeya room of visible planning for Lean Project Management

Angleichung von Strategie und Ausführung

Virtuelle Obeyas für hybride Teams

Holen Sie Obeyas in die hybride Arbeitswelt und digitalisieren Sie Huddles, den Informationsaustausch und andere Teamaktivitäten.

Strategische Ziele und Projektumsetzung aufeinander abstimmen

Brechen Sie strategische Initiativen auf Projekte und Aufgaben herunter und koordinieren Sie so die Planung auf allen Unternehmensebenen.

Informationen in Echtzeit mit allen Teams teilen

Verbessern Sie den Informationsfluss durch Echtzeit-Daten-Updates, damit mehr Transparenz geschaffen wird und alle stets auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Vorlaufzeit durch effektive Problemlösetechniken verringern

Führen Sie leicht Problemlöseworkshops durch und erstellen Sie so Maßnahmen für das Backlog des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Visuelle Managementsysteme standardisieren

Führen Sie die Normen Ihres visuellen Managementsystems im ganzen Unternehmen ein und bleiben Sie lokal trotzdem flexibel.

Virtuelle Obeyas
für hybride Teams

Verringern Sie mit digitalen Obeya-Räumen die Vorbereitungszeit, den Platzbedarf und die Reisekosten.

Nutzen Sie iObeya, um existierende Obeya-Räume zu digitalisieren, ohne dabei auf wichtige Elemente des visuellen Managements zu verzichten.

Greifen Sie überall und zu jeder Zeit auf Ihre Obeyas zu und erleichtern Sie so die Zusammenarbeit von Teams im Büro und im Homeoffice.

Nutzen Sie die gleichen natürlichen Gesten und Interaktionen wie in der echten Welt.

Stimmen Sie strategische Ziele
und die Projektumsetzung aufeinander ab

Führen Sie Hoshin Kanri Workshops durch, um Ihre strategischen Prioritäten festzulegen.

Sorgen Sie dafür, dass alle Unternehmensebenen am gleichen Strang ziehen, indem Sie Strategien auf Ziele, Projekte und Arbeitsergebnisse herunterbrechen.

Überwachen Sie sowohl den Fortschritt bei der Umsetzung als auch Abweichungen vom erwarteten Ergebnis.

Nutzen Sie Kanban-Boards zur Visualisierung der Arbeit und Begrenzung des Work-in-Progress (WIP).

Teilen Sie Informationen
in Echtzeit und teamübergreifend

Automatisieren Sie Ihren Datenfluss und stimmen Sie die Arbeit aller Teams aufeinander ab, indem Sie Informationen automatisch aktualisieren und mit Stakeholdern teilen.

Klonen Sie Karten und teilen Sie sie mit verschiedenen Teams oder Mitarbeitern, damit alle stets in Echtzeit über Änderungen informiert sind.

Erstellen Sie ein Übersichtsdashboard, das die Boards Ihrer Teams in Ihrem iObeya-Raum anzeigt, um auf dynamische Weise den Fortschritt nachzuverfolgen.

Verringern Sie die Vorlaufzeit
durch effektive Problemlösetechniken

Steigern Sie die Projekteffizienz, indem Sie Probleme schneller erkennen, beheben, und Lösungen mit dem ganzen Unternehmen teilen.

Reduzieren Sie die Problemlösezeit, indem Sie in hybriden Workshops Ursachen analysieren und nach Lösungen suchen.

Verwandeln Sie Lösungen in Maßnahmen und priorisieren Sie sie im Backlog für kontinuierliche Verbesserungen.

Standardisieren
Sie visuelle Managementsysteme

Beschleunigen Sie die Einführung von Lean-Methoden, indem Sie Unternehmensstandards auf allen Ebenen anwenden.

Erstellen Sie eigene Board- und Raum-Vorlagen und setzen Sie diese unternehmensweit ein.

Teilen Sie Ihre Best Practices mit Mitarbeitern im Produktionsbetrieb.

Erleben Sie die Macht und entfesseln
Sie Ihr volles Potenzial!

Eine starke Beziehung
auf Vertrauen aufgebaut

500+
Kunden
30+
Länder
500K+
Benutzer
Das iObeya-Tool ist mehr als nur ein Whiteboard. Es ist ein wirklich kollaboratives Management- und Betriebssystem.
Yannick Gorin
Head of Lean Agile Transformation Center of Excellence
iObeya beschleunigt die Einführung von Lean im Unternehmen und hat es unseren verteilten Produktentwicklungsteams ermöglicht, effizienter zusammenzuarbeiten.
Raphaël Seignez
Engineering Tool Governance – Defense & Space
The main advantage of a solution like iObeya is that you can be in several places at the same time and see the project’s status at a glance. The real-time information in iObeya was the perfect solution for us.
Sylvain Schar
Head of Engineering development

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