Sanofi x Forrester

Forrester and Sanofi present Sanofi's Digital Shopfloor Management System Download the TEI study Forrester x Sanofi study | Digital SQDCP & Lean 4.0

Lean Manufacturing und Operational Excellence digitalisieren

Setzen Sie iObeya für Ihre Industrie 4.0 Transformation ein, um Ihr papierbasiertes Performance-Management-System digital und ohne große Umgewöhnung für die Nutzer nachzubilden.
iObeya Raum von SQCDP für Lean Manufacturing

Angleichung von Strategie und Ausführung

Performance-Management-System digitalisieren (SQCDP)

Digitalisieren Sie Ihr Shopfloor-Management-System und wenden Sie Standards ganz leicht im ganzen Unternehmen an.

SQCDP automatisch konsolidieren

Konsolidieren Sie die Kennzahlen automatisch auf jeder Ebene Ihres KPI-Baums.

Entscheidungsfindung beschleunigen

Verbessern Sie den Datenfluss, um gezielt auf Ihre Unternehmensziele hinzuarbeiten. Denn ein besserer Datenfluss fördert auf einfache Weise den Informationsaustausch, macht Maßnahmen nachverfolgbar und hilft bei einer schnelleren Problemlösung.

iObeya in die bestehende IT-Infrastruktur integrieren

Integrieren Sie Fertigungsdaten in das Performance Management, um Ihren Teams eine aggregierte Sicht der Dinge zu bieten.

Teams und Schichtarbeit komfortabel organisieren

Optimieren Sie die Planung, weisen Sie visuell Arbeitspakete zu und erhalten Sie so eine einfache Gesamtübersicht für nahtlose Schichtwechsel.

Mit einem digitalisierten Performance-Management-System
(SQCDP) zur Operational Excellence

Bilden Sie auf einfache Weise Shopfloor-SQCDP-Dashboards, Kennzahlen und Berichte für Ihre Nutzer nach.

Erstellen Sie Dashboards für die Werks- und Schichtleitung und verbinden Sie so auf einer einzigen Plattform die Führungs- und Betriebsebene miteinander.

SQCDP automatisch konsolidieren

Erstellen Sie Ihren SQCDP-Kennzahlenbaum.

Nutzen Sie die One-Click-Konfiguration zum Zusammentragen von KPIs auf allen Geschäftsebenen.

Teilen Sie Änderungen automatisch mit allen Ebenen des Kennzahlenbaums und verringern Sie so die Vorlaufzeit.

Überwachen Sie die zeitliche Entwicklung, analysieren Sie verschiedene Zeitfenster und teilen Sie den Status Ihrer Fertigungslinien.

Entscheidungsfindung beschleunigen

Leiten Sie, basierend auf KPI-Ergebnissen Korrekturmaßnahmen ein.

Analysieren Sie die Fehlerursachen mit Ishikawa-Diagrammen in Problemlöseworkshops.

Tragen Sie Probleme an die richtige Ebene im Unternehmen heran.

Übermitteln Sie Lösungen über das System in Echtzeit an das richtige Team.

iObeya in die bestehende IT-Infrastruktur integrieren

Tragen Sie Daten aus verschiedenen Anwendungen zusammen, um eine komplette Übersicht Ihres Betriebes zu erhalten.

Nutzen Sie Tools wie Microsoft Power Automate oder die offene API von iObeya um Anwendungen wie SAP und Oracle zu integrieren.

Über das Management der Tageskapazitäten
ganz einfach Teams und Schichtarbeit organisieren

Planen Sie Ihre Produktion mit dem Modul Daily Capacity Management (DCM).

Passen Sie sich auf einfache Weise an Planänderungen an und managen Sie dessen Einhaltung.

Erleichtern Sie die Schichtübergabe.

Erleben Sie die Kraft und entfesseln
Sie Ihr volles Potenzial!

Eine starke Beziehung
auf Vertrauen aufgebaut

500+
Kunden
30+
Länder
500K+
Benutzer
Das iObeya-Tool ist mehr als nur ein Whiteboard. Es ist ein wirklich kollaboratives Management- und Betriebssystem.
Yannick Gorin
Head of Lean Agile Transformation Center of Excellence
iObeya beschleunigt die Einführung von Lean im Unternehmen und hat es unseren verteilten Produktentwicklungsteams ermöglicht, effizienter zusammenzuarbeiten.
Raphaël Seignez
Engineering Tool Governance – Defense & Space
Our ambition for the Marcy l'Etoile site is to become a 4.0 factory for the entire value chain of our vaccine manufacturing. In the context of the Covid situation, we had to learn to work differently and iObeya was a key driver of this transformation in our way of working. It's a very simple, very efficient tool that has been welcomed with great enthusiasm by the teams.
Emilie Chabanon
Manufacturing 4.0 Manager

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Von Oobeyas
zu iObeya

Die Obeya-Story und seine Variationen in Lean & Agile